掌握人心，是我接案穩定的秘密
不是最強的人，卻成為客戶唯一想合作的對象
很多人以為我會穩定接案，是因為我技術很強、英文很好、資歷漂亮，但事實完全不是這樣。剛離開矽谷公司的那段時間，我其實非常迷惘：沒有 Meta、Amazon、Apple 這種一看就亮的大公司經歷，也沒有像樣的作品集和明確的服務內容，只是把資料丟在接案平台上，卻一次案子都沒接到，心裡也跟著認同那些「平台很爛」的網路評論。
後來雖然靠人脈接到兩個案子，我一開始也覺得只是運氣好。直到有一天回頭看，發現和我差不多時間開始接案的朋友，還在用差不多的時薪和別人殺價競爭，而我已經成為客戶指名的 CTO 顧問，我才意識到：自己好像做對了一些不一樣的事。
於是，我刻意從 0 開始，在最競爭的接案平台上，用還不熟悉的技術重新實驗：調整個人檔案和作品集、改寫提案方式、用顧問思維去理解客戶需求。三個月內，我成為平台的 Top Rated Talent。那時我才真正明白，我之所以能穩定接案，關鍵從來不是技術最強或英文最好，而是慢慢練會了一件事：掌握人心，讓客戶願意選擇我，而不是把自己丟進只能比價格和工時的「賣技能」戰場。
- 離職後，三個月內找到兩間穩定合作的兼職接案工作
- 三個月內從新手變成平台 Top Rated Talent（代表 Upwork 上前 10% 的人才）
- 成為 CTO 顧問，時薪超過過去正職月薪折算的時薪
- 開始經營個人品牌，讓合拍的客戶主動上門
4 周做出你收美金的顧問服務
從不知如何開始，到邊學邊賺錢
大多數人以為「英文不夠好」、「沒有作品集」、「要證照才開始」是理由，但真正的關鍵是：你不知道該從哪裡開始。這套流程會帶你從技能盤點到手把手建立 Upwork Profile 與 LinkedIn。你不需要全都準備好才開始，而是邊做邊建立你的自由職涯。
正確心態
技能盤點
提案模板
以「掌握人心」為核心的接案策略
課程最關鍵的不是技能，而是「讓客戶願意選擇你」。你會學到如何做挖掘需求、提出能讓客戶信任的提案，在英文不完美的情況下仍能順利溝通。這是一套被全球客戶驗證過的流程，讓客戶覺得你不是 freelancer，而是能帶領他們的顧問。
客戶心理
顧問式提案
客戶關係經營
從接案者升級為顧問的完整佈局
當你開始接到案、累積作品、建立回饋，你會進入下一階段：打造長期合作、提升定價、擴大服務範圍，甚至開始建立一人公司。這堂課不只讓你接到第一個案子，而是帶你走上能靠專業養活自己的極簡創業路線。
長期合作
價值提升
規模化與擴張
你也可以
用你的專長在全球市場賺美金
關於 Yi 姐
極簡創業實驗室與 Honu Lab 創辦人，曾任矽谷新創技術總監與資深全端工程師，擁有超過十年 0→1 產品開發與 B2B 專案經驗。過去協助過 Stanford、YC 新創與美國矽谷新創公司做軟體開發、自動化與系統整合，也在 Upwork 與全球客戶合作，從自由接案一路走到能與 C-level 討論產品與商業策略的顧問角色。
為接案新手量身打造的實戰課程
三大獲客管道
×
一對一諮詢
×
三大價值提升策略
這是一門實作課，不是聽完就散的知識課。每個關鍵步驟都有指引，不用自己摸索，也不怕走錯方向。照著流程前進，就能用你現在的專長，接到全球客戶的需求。
整裝待發：穩定心態，釐清方向
在開始接案前，先為你的「創業肌肉」打底。調整心態、理解接案真相，知道自己在做什麼，也知道不該再害怕什麼。
認識接案與創業的真實樣貌
接案不是退而求其次，而是創業起點
找出你現在就能提供的「可收費技能」
釐清你的擔心：不穩定、被拒絕、英文不好，都能被克服
訂立你接案的目標
打造接案硬實力：把專業變成可以被買單的服務
你會一步步把腦中的模糊專長，變成「客戶看得懂、願意付錢」的服務，並建立好所有基礎建設。
做出清楚的技能與專業經驗盤點
進行人力市場調查，了解全球專業需求
找出你的目標客戶
準備你的第一版作品集
建立 Upwork, LinkedIn 等平台帳號
掌握人心的接案策略：讓客戶願意選擇你
接案不只是「丟履歷」，而是「建立信任」。這階段你會學會如何講話、如何問問題、如何寫出讓客戶願意回覆的提案。
建立完整接案流程
學習英文 Small Talk 與開場白模板
透過問題來挖掘真正需求，不是急著報價
撰寫高轉換提案的框架與範例
學會辨識「地雷客戶」與早期止損的技巧
升級為顧問：穩定長期合作與極簡創業佈局
當你開始接案，不代表旅程結束，而是另一個階段的開始。這階段會帶你從「一次性案子」走向「長期合作」，並開始思考自動化與產品化。
學會如何與客戶設定期待、避免溝通地獄
練習「顧問式回應」而不只是「執行者」的回答方式
蒐集客戶回饋與成果，轉成下一個案子的作品集
三大獲客管道經營
三大提升價值、擴張規模的佈局
I booked this consultation because I’d like help setting up a strong Upwork account and profile so I can start freelancing confidently. I want to make sure my profile clearly highlights my skills and experience, and I’d also like guidance on how to position myself, choose the right services, and attract my first clients. I’m looking for advice on best practices and common mistakes to avoid when getting started on Upwork.
在這次的諮詢中，您是否得到了合適的資訊或建議？有何收穫？請舉例說明。
Yes, I did. She gave me detailed instructions and clear strategies for setting up my profile, and she also taught me how to write effective job proposals. What stood out most was her hands-on experience and practical advice. I found her guidance very helpful and relevant, and it gave me much more confidence moving forward.
用幾句話來形容這次諮詢體驗
The consultation was a great experience. She was very informative, practical, and down-to-earth, and she explained everything in a clear and supportive way. She was also very kind and took the time to understand my perspective. I really enjoyed the consultation and found it extremely helpful.
Yi 姐不會避諱談論過去不好的經驗，而是實際地告訴我可能會遇到的挑戰和應對的方法。比起一直聽只有成功沒有失敗的故事，這更能給予我面對困難的勇氣。
有一種我們是一起並肩作戰的感覺，讓我原本已經在谷底的自信慢慢爬起。比起之前，現在我不會再一味地只用低價希望別人買單，而是隨著自信的提升，慢慢把價格調整到應有的市場價值。
1. 想找出一套可以讓 IG 穩定產出的模式 2. 靈感很發散、想做的事情很多，希望能有專業人士陪伴與討論
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1. 從依賴短暫、偶發的靈感創作，到開始建立「 可持續的創作系統 」（IG排程表）
2. 從個人的發文，開始建立以「 品牌 」出發的思考方式（打算開立 Podcast ＋累積在網路上的內容信賴感與聯合更多的友牌自媒體帳號，逐步擴大聲量）
用幾句話來形容這次諮詢體驗
諮詢的過程讓人感到放鬆、願意滔滔不絕分享自己在創作或事業上，天馬行空的想法。並且透過很有邏輯的敘事方式，協助整理與收斂我講出來的想法和具體的執行落地，非常有幫助。
希望 1. 打入相關企業內訓 2. 公開班招生 過去開過公開班，學員反應很好，但招生仍不輕鬆。 3. 發展知識產品 想規劃可被動收入、具時間複利的知識產品。 4. 斜槓與能量分配 5. 目前規劃的未來經營方向
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我覺得雖然有些概念之前有聽過，但最重要的是專注於Yi姊跟我分享的:做"我們需要的不多，專注在最重要的事"。
如何在眾多選擇和資訊焦慮的時代，不被弄亂腳步，再有許多成功開成的單次工作坊後，下一步，是先找到自己提供服務的明星學員(深度使用者)，透過深度和有效的服務，自然能帶來後續推動更多服務的證明。
關於自媒體的經營，既然自己擅長有深度的長文，不喜歡碎片化資訊，那用一魚多吃，從長文-podcast-短文(甚至外包) ，來做自己喜歡且擅長的事，有意義的累積。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
依據個案需求和喜好，一起找出策略(不是痛苦地把自己變成別人，使用未必適合自己的方式)
希望可以開始產出內容(一點一點累積都好)
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在聊天過程中我好像不知不覺就把直覺的想法說出口. 連我自己講完都有點驚訝, 數位墓誌銘這種想法其實從來都沒有在我的腦海裡盤旋過但居然就這樣說出口了(驚訝) 另外, 我好像從覺得自己不夠格的想法中獲得一些小勇氣, 或許夠不夠格這件事本來就是我自己可以去定義的, 標籤也是, 在整個過程中我好像可以回看到自己與眾不同的細節, 而這些都是自然而然發生的, 讓我覺得很棒！也很喜歡一開始對於coaching和consultant和前輩定義的界定, 我真心認同這應該要在認知上獲得共識！
用幾句話來形容這次諮詢體驗
很自然舒服行雲流水
想了解自身社群經營的內容走向和優勢，並且長期目標是獲利。
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有獲得建議，內容方向和優勢結合目標，現階段的海外求職內容也是一個亮點，比較台灣和北美職場的差異和特色。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
Yi 姐很耐心聆聽，並適時給予建議和方向，讓我更有信心並有方向。
想整理一下品牌目前的發展與方向。希望能夠擴展＆深化目前品牌業務，逐漸取代自由接案的工作量～
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是～ yi姊很認真的傾聽我的故事，提出了一些協助我聚焦的問題，也有給我一些回饋，讓我可以從客觀的角度來審視自己的品牌。 例如，他詢問我理想的客戶形象，發現目前手上僅有的幾個客戶其實滿符合自己的理想，也是一個滿棒的發現！原來自己的品牌已經有一些被看見的地方。 另外是yi姊好奇我的分享會內容，並且以潛在客戶的角度跟我回饋他覺得很值得繼續做的主題是情感關係，也鼓勵我繼續做分享會。這部分回應了我一直有想要做的內容，幫助我聚焦了一下品牌的未來發展方向。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
覺得是一個很安穩、穩健前行的對話過程，感覺得到yi姊可以同時從生活理念＆實務經營的不同角度來理解我的品牌經營，談完會覺得有小小、可行的靈感浮現，也會有動力試試看！
這次預約諮詢，主要是因為我推出了自己的線上課程，但銷售成效沒有預期中理想。雖然我自己也有針對內容和行銷方式做了一些調整，但還是很想知道，是不是哪裡出了問題？有哪些可以優化的地方？我希望能透過這次諮詢，釐清目前的卡點，並找到具體可以改善的策略與方向。
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在這次諮詢中，我得到了很多實用、直接的建議。其中讓我印象最深的是，Yi 提醒我：「除了內容本身，也要思考怎麼為學生創造機會。」這句話點醒我——不只是把東西教出去，而是要創造一個有價值的體驗和成長空間。像是透過陪跑的方式來延伸課程價值、增加進階服務，甚至思考顧問式的商業模式，要嘛是「幫客戶組隊」、「建立自己的團隊」，或是「加入別人的團隊」來放大槓桿。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
很多建議，其實我之前也都有想過，只是比較零散，沒有系統化。而經過這次諮詢，我覺得整個方向更明確了，也知道下一步應該要如何整合、擴展我的事業架構。Yi 給的建議非常一針見血，能清楚指出我目前卡住的地方，並且提供實質的解法，同時也讓人感到安心與踏實。
想要了解經營自媒體的方式
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對我版面配置建議，很有幫助
用幾句話來形容這次諮詢體驗
很舒服自在可以闡述自己想法
1.開始接案想了解怎麼經營自媒體 2.對於目前提供服務感到擔憂，怕被AI取代
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最大的收穫是改變自己卡關的思維，找回自我價值的認同 不是我不夠好，只是自己沒有看見
用幾句話來形容這次諮詢體驗
好幸運也很開心有預約到這次諮詢，難得遇到可以理解我的背景的人 提供很多實用的建議，並且拓寬接案服務的可能性
轉職詢問。有離職的想法，急於有明確職涯規劃，但卻連下一份工作都不清楚怎麼找，沒有方向。
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1. 明知自己經歷還很資淺，但卻急於有明確的職涯規劃，按部就班的前行。待Yi姊點出其實自己還出去職涯的很早期，才頓時意識到，好像不該太早侷限自己的潛能，可以有遠大的職涯夢想，但更不該畫地自限，應該先勇於嘗試。 2. 跟Yi分享了面試上遇到的回答，才發現原來自己的回答會讓人有負面的感受卻不自知。
如何靠自媒體創造額外收入
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最大的兩個收穫： 1. 文章的內容，類似的主題，寫過的也可以再寫，這樣可以加深讀者印象 2. 對於私訊問問題的讀者，為了不讓自己花太多時間精力回答，可以免費提供一次回答就好
想轉戰軟體工程師但不知道該如何規劃或下一步
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1.聊到目前職位感到成就感的moment（ex:喜歡從0到1自己找答案、快速學習上手、變動等）這樣特質很適合軟體工程師 2.前端跟後端的差異，先開始學寫程式(ex:後端一個前端一個)，再決定要不要往這方向走
諮詢有關近期畢業生的新創援助資源
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yi姊從更高的層面提供我不一樣的想法，例如以資金缺乏的情況下，可以先考慮做簡單而非large scale的技術設計。另外也詳細的講述了Product Market Fit的重要
轉職面試，面談中的應對
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儘管了解在面試中應與面試官互通有無，一來一往的交流，而非問答式的了解彼此，但仍然無法表現的理想，也找不出問題點。經過本次的資訊，讓我了解到自己提問的方式應加以調整，避免問題範疇太廣，導致對方不易回答或是會答完自己也不易接續。另外，也收穫到，如果提問中間得到面試官回覆後，若情境許可，應加強行銷自己跟職位的連結。上述皆提供給我很多思考方向。
找到一份全職/半職工作
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我認為能夠從工程師的角度（我是商科）來看求職很有收穫。比如回答面試問題的環節，yi-ning通過邏輯來梳理問題，是我在其他地方比較少看到的。 用幾句話來形容這次諮詢體驗
Yi姐是一位很擅長溝通的工程師。很推薦給任何有溝通或是工程師方面問題需求的人，試試看這裡的諮詢。
想要開始創業/斜槓，但遲遲沒有行動
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更了解怎麼去尋找自己有興趣也可能有能力解決的市場需求，找到大方向之後Yi姐也提供很多產品發想的ideas
用幾句話來形容這次諮詢體驗
是非常好的啟蒙跟開頭，如果你不確定自己可以如何開始斜槓或是創業，Yi姐透過自身經驗提供他找到的實用方法，幫助你更了解自己、也更能觀察到自己也許能為這市場提供什麼樣獨特的產品跟價值。
希望能夠確認全端工程師是適合自己的職涯選澤。目前的挑戰是面試被問的問題一直無法得到面試官的喜歡
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因為Yi姐會根據我的情況和需要給予合適的建議和課程，並且很願意盡可能地提供給我幫助
用幾句話來形容這次諮詢體驗
在這次的教練課程中，我獲得了很多寶貴的收穫，特別是在撰寫履歷方面。例如，以前當我面對履歷摘要時，總是不知所措，不知道該如何下筆。但在Yi姐和她的夥伴的指導下，我學會了如何打造一份充滿個人特色的履歷摘要。更重要的是，由於Yi姐和她的夥伴具備hiring manager的背景，他們能從不同的角度給我寶貴的建議。這讓我能夠以新的視野看待自己的履歷，並且撰寫出一些之前沒有想到，但對履歷非常有加分效果的過往經驗。
討論創業想法
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有，重新點醒了我也應該從大眾需求出發，而非自身優勢。也讓我再度意識創業應該要接觸越多人群越好，創意發想才有機會出現。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
很喜歡Yi姐的諮詢風格，耐心 沈著 不加批判。 喜歡這樣的聊天氣氛，很輕鬆自在，又重新激盪一些新的想法。
你可能還想知道
給每個認真思考的你
誰適合上這堂課？
- 在海外暫時不上班、剛被裁員，或因育兒而中斷職涯的專業工作者
- 在台灣有正職工作，但想開始斜槓接案的人
- 已經在接案，卻想轉換賺美金或提升服務品質的人
- 想從自由接案走向顧問、甚至未來有興趣經營 Agency 或創業的人
- 對 Upwork / LinkedIn 等平台好奇，但不知道怎麼開始或想提升獲客率
誰不適合上這堂課？
如果你目前的期待是：
- 想要「保證收入」、「快速發財」、「完全不用動手做作業」
- 只想聽勵志故事，不打算實作課程中的練習與模板
- 希望有人幫你「直接介紹案源」，而不是學會自己建立系統
那這堂課可能不適合你。這是一堂「一起動手打造你自己的顧問事業」的實戰課，不是被動收看的知識型課程。
我英文不好，有辦法接到國外案子嗎？
放心，可以。課程設計時已經把「英文焦慮」考慮進去，我會提供可以直接套用的英文開場白、詢問需求、報價模板。你不需要講得很華麗，只要能清楚和真誠地溝通。
我現在工作／帶小孩很忙，時間不固定，跟得上嗎？
可以。課程為預錄單元＋諮詢組合，你可以依照自己的時間安排學習進度。每個模組都拆成短單元，方便你在零碎時間吸收。實作作業也會設計「最低行動版本」，就算一週只有幾個晚上，也能穩定前進，不會因為一兩週比較忙就全部放棄。
上完課後，如果我還是不敢丟第一封履歷怎麼辦？
這堂課最重要的不是「看完影片」，而是「真的幫你踏出那一步」。我們會帶你一起完成從 Profile、作品集，到第一版提案的準備，並提供文字回饋。你可以在安全的環境裡練習、修改。
如果我現在完全沒有作品集，真的適合上這堂課嗎？
非常適合。課程中會教你如何在沒有正式作品的情況下，把你過去的專業經驗包裝為作品集，或者主動創造作品集的機會。讓潛在客戶知道你有能力解決問題。你不需要等有完美作品集才開始，課程會帶你邊學邊做，把第一批作品集在過程中做出來。
什麼樣的我，最適合現在就報名？
如果你心裡正浮現這些念頭：「我不想再只靠一份工作了」「我其實有專業，但不知道怎麼開始」「我想試試看接案或顧問」，那你已經準備好，差的只是有人幫你把路線畫出來。
如果你不想再把人生交給別人的決定，那就讓這一次，換你為自己做一次選擇。