把你的專業
變成全球買單的顧問服務
「極簡創業實驗室|全球顧問實戰營」專門服務已經有 3–10 年專業經驗,卻因裁員、移民、育兒或主動離職,正在面對職涯空窗期的專業工作者。我們相信:擁有多年專業的你,不只值一份月薪,更值得被世界當成顧問來買單。
我不會叫你直接高風險創業,或期待得到那份一千多人競爭的遠端外商職缺,而是用務實的路線圖,帶你從現在的位置出發:釐清你能賣什麼專業、包裝成什麼樣的顧問服務、如何開價與談條件,最後把這套服務搬上國際舞台,接到第一批願意付美金的客戶。
我是 Yi 姐(Yi-Ning Huang),極簡創業實驗室與 Honu Lab 創辦人,曾任矽谷新創技術總監與資深全端工程師,擁有超過十年 0→1 產品開發與 B2B 專案經驗。過去我協助過 Stanford、YC 新創與美國矽谷新創公司做軟體開發、自動化與系統整合,也在 Upwork 與全球客戶合作,從自由接案,一路做到可以與 C-level 討論產品與商業策略的顧問角色。
2019 年裸辭創業後,我踩過很多坑:做過沒人買的產品、接過報價報太低的案子、也遇過不付錢的客戶。這些走錯的路,現在都被我整理成一套可以少踩雷的實戰課程,讓你少繞幾年路。
在這個實戰營,你可以期待的是:
- 把自己過去的工作經驗,包裝成市場買單的顧問定位
- 製作吸引人的個人簡介與服務頁面,讓陌生國外客戶也願意給你機會
- 練習提案、報價與開會溝通,學會不低價競爭,而是一起設計合作方案
- 用可複製的流程與模板,為自己搭起第一條穩定的全球顧問收入路線
全球顧問實戰營想協助你的,不是多接幾個外快案子,斜槓賺一點小錢。而是讓你從被低估的「勞力」,升級成世界市場指名的「顧問」。
4 週做出你的收美金的顧問服務
職涯解構 x 顧問定位
用產品經理式拆解法
把你的經歷變成有價值的顧問主題
職涯故事與專長盤點
顧問定位與利基市場分析
顧問服務套餐設計
建立三大獲客路線
打通人脈、個人品牌與接案平台
找到適合你的穩定客源組合
三大獲客現況診斷
獲客行動地圖與優先順序
提案與曝光腳本
成為客戶的領導者
用老闆視角思考與溝通
從接案打工仔升級成專業顧問
會議開場與提問腳本演練
需求釐清與給建議框架
合作規則與界線設計
我們協助跟你一樣的 專業工作者 開啟顧問之路
在這次的諮詢中,您是否得到了合適的資訊或建議?有何收穫?請舉例說明。
1. 從依賴短暫、偶發的靈感創作,到開始建立「 可持續的創作系統 」(IG排程表)
2. 從個人的發文,開始建立以「 品牌 」出發的思考方式(打算開立 Podcast +累積在網路上的內容信賴感與聯合更多的友牌自媒體帳號,逐步擴大聲量)
用幾句話來形容這次諮詢體驗
諮詢的過程讓人感到放鬆、願意滔滔不絕分享自己在創作或事業上,天馬行空的想法。並且透過很有邏輯的敘事方式,協助整理與收斂我講出來的想法和具體的執行落地,非常有幫助。
1. 從依賴短暫、偶發的靈感創作,到開始建立「 可持續的創作系統 」(IG排程表)
2. 從個人的發文,開始建立以「 品牌 」出發的思考方式(打算開立 Podcast +累積在網路上的內容信賴感與聯合更多的友牌自媒體帳號,逐步擴大聲量)
用幾句話來形容這次諮詢體驗
諮詢的過程讓人感到放鬆、願意滔滔不絕分享自己在創作或事業上,天馬行空的想法。並且透過很有邏輯的敘事方式,協助整理與收斂我講出來的想法和具體的執行落地,非常有幫助。
生涯教練
在這次的諮詢中,您是否得到了合適的資訊或建議?有何收穫?請舉例說明。
我覺得雖然有些概念之前有聽過,但最重要的是專注於Yi姊跟我分享的:做"我們需要的不多,專注在最重要的事"。
如何在眾多選擇和資訊焦慮的時代,不被弄亂腳步,再有許多成功開成的單次工作坊後,下一步,是先找到自己提供服務的明星學員(深度使用者),透過深度和有效的服務,自然能帶來後續推動更多服務的證明。
關於自媒體的經營,既然自己擅長有深度的長文,不喜歡碎片化資訊,那用一魚多吃,從長文-podcast-短文(甚至外包) ,來做自己喜歡且擅長的事,有意義的累積。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
依據個案需求和喜好,一起找出策略(不是痛苦地把自己變成別人,使用未必適合自己的方式)
我覺得雖然有些概念之前有聽過,但最重要的是專注於Yi姊跟我分享的:做"我們需要的不多,專注在最重要的事"。
如何在眾多選擇和資訊焦慮的時代,不被弄亂腳步,再有許多成功開成的單次工作坊後,下一步,是先找到自己提供服務的明星學員(深度使用者),透過深度和有效的服務,自然能帶來後續推動更多服務的證明。
關於自媒體的經營,既然自己擅長有深度的長文,不喜歡碎片化資訊,那用一魚多吃,從長文-podcast-短文(甚至外包) ,來做自己喜歡且擅長的事,有意義的累積。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
依據個案需求和喜好,一起找出策略(不是痛苦地把自己變成別人,使用未必適合自己的方式)
NLP 講師、藥師
我是接案新手,本來對接案已經要放棄了,是 Yi 姐鼓勵和建議我該如何在這條路繼續下去,才撐了下來。目前也已經陸續接到案子了。
Yi 姐不會避諱談論過去不好的經驗,而是實際地告訴我可能會遇到的挑戰和應對的方法。比起一直聽只有成功沒有失敗的故事,這更能給予我面對困難的勇氣。
有一種我們是一起並肩作戰的感覺,讓我原本已經在谷底的自信慢慢爬起。比起之前,現在我不會再一味地只用低價希望別人買單,而是隨著自信的提升,慢慢把價格調整到應有的市場價值。
Yi 姐不會避諱談論過去不好的經驗,而是實際地告訴我可能會遇到的挑戰和應對的方法。比起一直聽只有成功沒有失敗的故事,這更能給予我面對困難的勇氣。
有一種我們是一起並肩作戰的感覺,讓我原本已經在谷底的自信慢慢爬起。比起之前,現在我不會再一味地只用低價希望別人買單,而是隨著自信的提升,慢慢把價格調整到應有的市場價值。
SitePiggy 創辦人
在這次的諮詢中,您是否得到了合適的資訊或建議?有何收穫?請舉例說明。
在聊天過程中我好像不知不覺就把直覺的想法說出口. 連我自己講完都有點驚訝, 數位墓誌銘這種想法其實從來都沒有在我的腦海裡盤旋過但居然就這樣說出口了(驚訝) 另外, 我好像從覺得自己不夠格的想法中獲得一些小勇氣, 或許夠不夠格這件事本來就是我自己可以去定義的, 標籤也是, 在整個過程中我好像可以回看到自己與眾不同的細節, 而這些都是自然而然發生的, 讓我覺得很棒!也很喜歡一開始對於coaching和consultant和前輩定義的界定, 我真心認同這應該要在認知上獲得共識!
用幾句話來形容這次諮詢體驗
很自然舒服行雲流水
在聊天過程中我好像不知不覺就把直覺的想法說出口. 連我自己講完都有點驚訝, 數位墓誌銘這種想法其實從來都沒有在我的腦海裡盤旋過但居然就這樣說出口了(驚訝) 另外, 我好像從覺得自己不夠格的想法中獲得一些小勇氣, 或許夠不夠格這件事本來就是我自己可以去定義的, 標籤也是, 在整個過程中我好像可以回看到自己與眾不同的細節, 而這些都是自然而然發生的, 讓我覺得很棒!也很喜歡一開始對於coaching和consultant和前輩定義的界定, 我真心認同這應該要在認知上獲得共識!
用幾句話來形容這次諮詢體驗
很自然舒服行雲流水
科技業專案經理
在這次的諮詢中,您是否得到了合適的資訊或建議?有何收穫?請舉例說明。
有獲得建議,內容方向和優勢結合目標,現階段的海外求職內容也是一個亮點,比較台灣和北美職場的差異和特色。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
Yi 姐很耐心聆聽,並適時給予建議和方向,讓我更有信心並有方向。
用幾句話來形容這次諮詢體驗
Yi 姐很耐心聆聽,並適時給予建議和方向,讓我更有信心並有方向。
數位行銷、數據分析師
